Unser Schwerpunkt ist die Tabakindustrie

Mit unserer umfassenden Produktpalette und globalen Präsenz sind wir als Körber-Geschäftsfeld Technologies führender Lieferant der internationalen Tabakindustrie. An unseren 25 Produktions-, Vertriebs- und Servicestandorten verstehen wir uns als Ihr strategischer Partner. Ihre Ziele haben wir stets im Blick. Mit Leidenschaft und Präzision integrieren wir herausragende Technologien, um Ihnen dabei zu helfen, Ihr Potenzial in vollem Umfang zu entfalten. Unser Schwerpunkt bleibt weiterhin die Tabakindustrie. Durch die enge Verbindung aller Körber-Geschäftsfelder können wir Ihnen ein noch umfassenderes Portfolio an Lösungen anbieten. 

Auch wenn der neue Name in der Tabakbranche etablierte Marken wie Hauni, Borgwaldt oder Garbuio ersetzt und statt der Hammaburg nun die Körber-Ringe das Logo prägen, sind die Veränderungen keine Kehrtwende. Sie sind ein weiterer Schritt der zukunftsgerichteten Entwicklung des Körber-Konzerns und unseres Geschäftsfelds: „Vor beinahe 80 Jahren war Hauni die Gründungsgesellschaft des Körber-Konzerns. Der neue Name ist ein starkes und in die Zukunft gerichtetes Bekenntnis des Konzerns zu seinen Ursprüngen und unserem Geschäftsfeld“, erklärt Spykman. „Gleichzeitig unterstreicht er nach außen unsere 76-jährige Zugehörigkeit zur Marke ‚Körber‘ und macht die enge Zusammenarbeit innerhalb des Konzerns sichtbarer.“

CEO Spykman sieht im gemeinsamen modernen Markenauftritt „eine Investition in eine erfolgreiche Zukunft mit umfassenden Angeboten für Sie. Der nun auch nach außen sichtbare enge Verbund zahlt auf unseren strategischen Ökosystem-Ansatz ein: Wir bieten in Zukunft verstärkt nicht nur einzelne Maschinen an – wir verbinden über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg Maschinen, Services, Software und Partnerlösungen zu effizienten Zukunftslösungen. Damit bekommen Sie von uns aus einer Hand alles, was Sie benötigen. Dass wir dabei bei Bedarf auf die Expertise in anderen Körber-Geschäftsfeldern zurückgreifen können, ist ein enormer Vorteil.“

Ende 2022 haben wir in unserer „Strategie 2024“ das Handlungsfeld „go beyond“ formuliert. „Es steht für unser Ziel, unser technologisches Know-how auch für neue Anwendungen und Geschäftsmodelle in Industrien jenseits der Tabakbranche einzusetzen“, erläutert Spykman. „Wir verfügen über enorme technologische Kompetenzen. Wie sich diese erfolgreich in neuen Märkten nutzen lassen, zeigt unser Hauni Straw Maker HSM zur Herstellung biologisch abbaubarer Trinkhalme. Diese Maschine ist die schnellste ihrer Art. Davon konnten wir bereits namhafte Hersteller überzeugen. Innovative Technologien in attraktive neue Märkte zu bringen, ist eines unserer strategischen Ziele. Dabei hilft uns der starke Markenname Körber.“ 

Auch in den angestammten Märkten unseres Geschäftsfelds sieht unser CEO große Vorteile des engen Miteinanders im Konzern: „Bei der Weiterentwicklung unseres Portfolios an Maschinen, Anlagen, Software, Messgeräten, Aromen und Serviceangeboten ist der Zugang zum riesigen Potenzial an Wissen und Technologien im Körber-Konzern ein erheblicher Vorteil“, so Spykman. Das Rebranding und eine gemeinsame Identität erleichtern die Zusammenarbeit innerhalb des Körber-Konzerns erheblich und verbessern so unser Potenzial und unsere Geschwindigkeit bei der Weiterentwicklung unseres Portfolios.“ Deren Stellenwert geht bereits auf den Unternehmensgründer Kurt A. Körber zurück. Er formulierte, was die Hauni Group über Jahrzehnte geprägt hat und was auch in Zukunft für das Körber-Geschäftsfeld Technologies gilt: „Unser Maßstab ist nicht das, was heute möglich ist. Unser Maßstab ist die Idee von dem, was in Zukunft möglich ist.“